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5 regidores propietarios y suplentes se elegirán el próximo 4 de febrero de 2024
roberto.rodriguez@periodicoelguacho.com
Para las elecciones municipales, además de la Alcaldía, se eligen los puestos del Concejo Municipal, integrado por 5 regidurías propietarias y 5 suplentes.
En esta nota le traemos las 3 principales áreas en que actuarían las personas candidatas si llegan a ocupar alguna de las sillas del Concejo Municipal. Para ello, se entrevistó a las candidaturas al primer puesto proprietario de regidurías: Hermes Zumbado del PNG, Lourdes Villalobos del PUSC, Rosario Carmona del Partido Aquí Costa Rica Manda, Ulises Araya de la Coalición Unión Belemita y Teresita Venegas del PLN.
Por otro lado, según la resolución PIC-3116-M-2023 del TSE, por el Partido Nueva República en Belén se encuentra inscrito José Joaquín Romero Gutiérrez en el primer puesto de regiduría propietaria y Christian García Barrientos en la suplencia. Se intentó contactar al partido; no obstante, al cierre de edición no se recibieron respuestas.
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Hermes Zumbado Alfaro |
- Desde el primer día, promoveré que el Concejo Municipal trabaje en una agenda de proyectos que prioricen de igual manera los tres distritos del cantón, en donde, como Concejo, respetemos la voz de las personas síndicas y a sus concejales de distrito.
- Con mi experiencia, promoveré que entre las fracciones representadas prive el interés de un mejor Belén, y que, coordinados con el liderazgo de la persona en la Alcaldía, podamos llevar a cabo los acuerdos que los belemitas requieren.
- Conforme a los valores del partido que represento, promoveré la rendición de cuentas y la participación ciudadana. Por lo que desde mi regiduría daré voz y escucharé siempre a los distintos sectores socioeconómicos del cantón.
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Puesto
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Propietario |
Suplencia |
1
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Hermes Zumbado Alfaro |
Carlos Eduardo Venegas Vargas |
2 |
Viviana Pérez Zumbado |
Alexandra Valerio Zumbado
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3 |
Alberto Badilla Matamoros |
Jorge Ignacio González Zumbado
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María Lourdes Villalobos Morera |
- Eje económico: mi prioridad será en movilidad sostenible vinculando acciones que permitan tener más y mejores medios de transporte público. Que permitan a los usuarios belemitas poder trasladarse a los centros de trabajo y de estudio de una manera más rápida. Para esto implementaremos reuniones periódicas entre los operarios de líneas de buses, MOPT y el Incofer para priorizar nuevas frecuencias de unidades en circulación; asimismo, buscar el mecanismo para que el tren de Belén-San José llegue y salga hasta la estación del Atlántico. Igualmente, es importante ampliar en horas pico las rutas de buses para que lleguen a los diferentes centros de estudios.
- En el eje social, específicamente en el punto de prevención de delito, pretendo fortalecer el centro de monitoreo municipal 24/7 y ampliar la cobertura vinculando acciones con el sector empresarial y poder articular la utilización de sus sistemas de vigilancia internos como apoyo a la gestión de seguridad.
- En el punto de empleo local pretendo articular con el Ministerio de Educación, el INA, y las empresas privadas del cantón un plan de estudio diferenciado que permita a los estudiantes especializarse en actividades que tiendan a suplir las necesidades que tienen las empresas. Asimismo. buscar alianzas con entidades gubernamentales, entes privados y embajadas para el desarrollo del bilingüismo.
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Puesto |
Propietario |
Suplencia
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1
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María Lourdes Villalobos Morera |
Ana Yensy Ramírez Arrieta
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2
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Gilbert Gerardo González González |
José Pablo Delgado Morales |
3
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Carol Vanessa Mora Morales |
Ana Lorena González Fuentes |
4 |
Armando Alonso Rodríguez |
Jonathan Villegas Murillo
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5 |
Elena María González Atkinson |
Silvia Elena Chaves Zumbado
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María del Rosario Carmona Aguilar |
- Mejoramiento del plan vial cantonal para disminuir el impacto ambiental y la contaminación auditiva.
- Mejora de los servicios municipales a través de plataformas digitales modernas que faciliten las gestiones de los usuarios.
- Mejora en los servicios de salud; por ejemplo, contar con un mejor centro de salud apto para todos sus usuarios.
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Puesto
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Propietario |
Suplencia |
1
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María del Rosario Carmona Aguilar |
Julyana Umaña Arroyo |
2 |
Andrés Alejandro Vander Laat Vargas |
Rafael Angel Venegas Arias
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3
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Ana Cecilia Cordero Espinoza |
Olga Marta Guerrero Chavarria |
4 |
Juan Diego Villegas Rodríguez |
Guillermo Murillo Campos
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5 |
Juan Francisco Zumbado González |
Armando José Sequeira Díaz
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Ulises Gerardo Araya Chaves |
- Ordenamiento urbano y nuevas rutas para eliminar las presas: lo lograremos finalizando la actualización del Plan Regulador. Precisamente, el menosprecio a la planificación urbana moderna producto de un instrumento viejo que data de 1996, ha ocasionado que Belén esté desbordado de carros que provocan presas eternas en horas pico. Además, y muy importante, ayudaremos a gestionar firmemente ante el CONAVI la construcción de nueva infraestructura vial para sacar al tránsito de paso de Belén, en ese sentido vamos a trabajar fuertemente para que se construya la radial Lindora Aeropuerto, sustituyendo de paso el puente que ocasiona inundaciones en La Amistad.
- Erradicar los malos olores: calidad de vida es poder respirar aire limpio, por eso, la Municipalidad no puede volver la cara hacia otro lado y decir que “el problema de los malos olores le toca solo al Ministerio de Salud’’. Recordemos que la Municipalidad es la que da las patentes de funcionamiento; por eso, la institución que representa a los belemitas está llamada a buscar soluciones de forma proactiva. Desde el Concejo Municipal vamos a liderar acciones que pongan al Municipio al frente de la lucha por erradicar los olores hediondos que tanto afectan nuestra salud.
- Más espacios verdes para asegurar sostenibilidad ambiental y salud mental: según la Agencia Espacial Europea, Belén entre el 2000 y el 2020 impermeabilizó un tercio de todo su territorio. Para un cantón de solo 12.38 km2 eso no es sostenible. Se necesita adquirir más terrenos con afectaciones hídricas para convertirlos en parches boscosos, que a su vez, nos permitan mejorar nuestra calidad de vida y dotar de salud mental a nuestra población. Para el 2024, se dispondrá de cerca de 600 millones acumulados del pago de servicios ambientales que se encuentran haciendo nada en las arcas municipales. Es importante seguir el ejemplo de El Santuario, y adquirir la propiedad de Acuamanía que es el principal bosque de Belén, el manantial de Tina para ampliar el parque ambiental de La Asunción, y fortalecer con más espacio público El Santuario en las inmediaciones del Ojo de Agua. En general, es necesario heredar un Belén más verde a las futuras generaciones.
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Puesto
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Propietario |
Suplencia |
1
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Ulises Gerardo Araya Chaves |
Sigifredo Villegas Villalboso |
2
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Ana Betty Valenciano Moscoso |
Marita Arguedas Carbajal |
3 |
Manuel Ángel Ortíz Arce |
Luis Alfonso Altamirano Matamoros
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4 |
Raquel Soto Núñez |
María Esmeralda Zamora Ulloa
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5 |
Marcos Porras Quesada |
Juan Diego Ledezma Hidalgo
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Teresita Venegas Murillo |
- Dentro del eje desarrollo humano, la Salud será un tema prioritario porque la misión de nuestra propuesta Estratégica de “hacia dónde vamos”, es “construir y garantizar el valor público de libertad, justicia, paz social y bienestar”. Una de las mayores necesidades que nos han expresado los Belemitas y a la que nos abocaremos a dar respuesta es: a) Salud: coordinar acciones de convenios con instituciones para lograr la construcción de los Ebais de San Antonio y La Asunción. Incluso la construcción de una Clínica para el cantón.
- Todos nuestros grupos etarios son prioritarios. Trabajaremos con cada grupo para crear las políticas que sustenten un impacto en la calidad de vida de los Belemitas, impulsando un gobierno local de “Gestión Inteligente de recursos” que incluya programas paralelos al sistema de educación, apoyándose en las Asociaciones de Desarrollo y promover acciones de integración. Detectando casos vulnerables de violencia o situaciones de índole socioeconómica difícil, y coordinación con las instancias correspondientes en la localidad, creando canales de comunicación con otras instituciones gubernamentales o privadas que brinden soporte a nuestros niños. Daremos continuidad a las capacitaciones, cursos y desarrollo cultural como la danza, natación, teatro, arte y música, incluyendo atención en salud mental, que les permita mantenerse alejados de las drogas.
- Una conciencia de pertenencia y de integración del Municipio, donde la comunidad civil, los sectores empresariales y asociaciones se unan a una misma causa, generando una escalera de acciones positivas que irradien en cada proyecto, lo cual es posible cuando líderes direccionan los procesos. Existe una síntesis de proyectos prioritarios que diagnosticamos para Belén y, por ello, queremos dejar en el corazón de cada Belemita que no es criticando sino acercándose a ver donde cada uno pone su grano de arena. Promocionar la cultura, la inteligencia emocional y la recreación. Proyecto Pro-Teatro y Edificio de Enseñanza de artes, música, entre otras.
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Puesto
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Propietario |
Suplencia
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1
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Teresita Venegas Murillo |
Francine María Quesada Ávila |
2
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Luis Alejandro Villegas Venegas |
Walter Steinvorth Strunz
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3
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Samarkanda Rodríguez Trejos |
Samaria González Trejos
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4
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Edgar Hernán Álvarez González |
Rodrigo Orlando Li Gúzman
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5
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Myriam Alfaro Arrieta |
María de los Ángeles Valverde Rodríguez
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